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公司召開(kāi)2014年度文明創(chuàng)建工作部署會(huì)
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2014-08-13 12:00
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近日，公司在定王會(huì)議室召開(kāi)創(chuàng)建省直文明單位工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是：全面部署2014年文明創(chuàng)建工作，對(duì)今年創(chuàng)建省直文明單位和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員，再部署。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)吳躍民主持。
會(huì)上，就公司文明創(chuàng)建工作做了部署安排和再動(dòng)員，并強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建省直文明單位是鞏固企業(yè)文化建設(shè)，提升公司整體管理水平的需要；是樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升員工文明素質(zhì)的需要；是推進(jìn)評(píng)估咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作，確保公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。各個(gè)部門(mén)和分公司要積極營(yíng)造創(chuàng)建工作的良好氛圍，投身“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、和諧型）企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建的新高潮，全面提升公司文明創(chuàng)建工作水平。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展省直機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，是加強(qiáng)公司文明建設(shè)的重要舉措；是公司“內(nèi)聚合力、外樹(shù)形象”的有效途徑；是公司今年的中心工作之一。全體員工一定要充分認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建的重要性和必要性，把開(kāi)展創(chuàng)建工作作為促進(jìn)公司升級(jí)發(fā)展的重要載體，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是要強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任。創(chuàng)建工作在公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)以及個(gè)人；實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；要與“五型” 企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，制定文明創(chuàng)建的措施和責(zé)任。三是要精心組織實(shí)施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體員工參與，開(kāi)展全方位、整體性的創(chuàng)建活動(dòng)；堅(jiān)持加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍；確保文明創(chuàng)建工作的經(jīng)費(fèi)和人員到位。四是要嚴(yán)格規(guī)范管理。公司創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，要建立一套規(guī)范的管理機(jī)制，確保創(chuàng)建工作的良性運(yùn)行；將創(chuàng)建工作納入公司年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；建立健全檢查考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，激發(fā)員工開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。
最后，吳躍民作了總結(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)：文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)“內(nèi)聚合力、外樹(shù)形象”的系統(tǒng)工程，公司各部門(mén)要以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線(xiàn)，以服務(wù)評(píng)估咨詢(xún)工作為中心，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，以開(kāi)展“創(chuàng)文明、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”主題活動(dòng)為重要載體，全面提高公司員工的素質(zhì)和能力。下一步，要嚴(yán)格對(duì)照省直文明單位的測(cè)評(píng)條件進(jìn)行自查自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，抓好抓實(shí)，抓出成效，并專(zhuān)題向省直工委進(jìn)行申報(bào)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保核心作用好。著重抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二要推進(jìn)思想教育工作，確保道德風(fēng)尚好。開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)，經(jīng)常組織“萬(wàn)源大講堂”集中培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。三要提升業(yè)務(wù)工作效能，確保工作業(yè)績(jī)好。開(kāi)展“效能型”和“創(chuàng)新型”企業(yè)建設(shè)，積極開(kāi)展“創(chuàng)文明、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”主題活動(dòng)，促進(jìn)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作的落實(shí)。四要落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)，確保創(chuàng)建效果好。創(chuàng)建工作做到領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，工、青、婦等組織積極配合，全體員工全員參與。五要筑牢拒腐防變防線(xiàn)，確保遵紀(jì)守法好。開(kāi)展“廉潔型”企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)。六要強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，確保綜合治理好。（文/陳長(zhǎng)平）
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